1. slovenska internetna marketinška konferenca
Finance so danes organizirale 1. slovensko internetno marketinško konferenco. Vsebinski vodja je bil Rok Hrastnik, Studio Moderna.
Povabili so me, da moderiram B2B sekcijo in predavam o B2B blogih. Prezentacija je na Slideshareu.
Na konferenco je prišlo okrog 60 ljudi. Po občutku so to bili pravi ljudje, ki bodo v prihodnje odločali o internetnih strategijah v podjetjih.
Vsebina je bila dobro izbrana, izvedba sama mogoče malo preveč komercialno naravnana. Vsaj sodeč po tem, koliko časa je bilo namenjeno predstavitvi podjetja/dejavnosti in koliko informacijam, zaradi katerih smo prišli.
Mogoče me je še najbolj presenetil Neckermanov predstavnik. Ob objavi, da so letos imeli dve kampanji, ki sta bili po učinku diametralno nasprotni (najboljša in najslabša) bi RES PRIČAKOVAL, da mi poveste, ZAKAJ takšni rezultati. Če se za trenutek ustavim na tej točki - skozi leta sem se srečal z nekaterimi (znanimi) podjetji, ki niso dovolila svojim strokovnjakov predavati na dogodkih, ker niso želeli, da bi povedali bistvo uspeha njihovega poslovanja. Seveda mi to nikakor ne gre v glavo. Če imajo zgodbo, ki se jo zaradi 30 minut prezentacije da kopirati, stojijo na šibkih nogah. Zato mi je všeč recimo Studio Moderna, od katere sem, vsaj do zdaj, izvedel vse, kar sem želel. Oni že vedo, da za učinkovito izvedbo potrebuješ več, kot je informacija.
Sicer pa še enkrat pohvale Financam in Roku za prvi tak dogodek pri nas. Upam, da bo čez nekaj let zrasel v največji marketinški dogodek v Sloveniji a i šire.
Comments
12 Responses to “1. slovenska internetna marketinška konferenca”
Leave a Reply
Kamenko, hvala ker deliš prezentacijo.
Predstavitev podjetij je bilo res malo preveč in premalo konkretnosti, vsaj v tistem modulu, ki sem ga poslušala.
Me je pa presenetilo eno, pa nisem prepričana, ali sem res pravilno slišala… Nekdo je namreč izrekel, da ni dobro, da imajo njihovi ljudje profile na LinkedInu, da jih ne bi drugi pobrali. A sem to res dobro slišala?
Tega pa žal nisem ujel. Sem pa za to tudi že slišal. In sicer od paranoičnega direktorja, ki ga je skrbelo, da mu bodo ljudi odpeljali, če jih preveč izpostavi.
Kamenko, eno vprašanje – na predzadnjem diapozitivu si napisal: “Ven iz agregatov!”, pri tem pa si naštel Blogos in Dnevnik.
Pri tem me zanima – si s tem mislil, da naj pišejo na svojem, na svojem strežniku in domeni, ali da naj se izpišejo iz agregatov?
Poleg tega bi te opozoril na to, da Dnevnik nima blogov. Bloge gosti eDnevnik, ki ni v povezavi z Dnevnikom, in ni agregat (agregira samo vsebine svojih piscev). Blogos pa je res oboje (ponudnik in agregat).
Robi, hvala za popravek glede Dnevnika. “Ven iz agregatov” sem mislil, da če želiš delati resen B2B blog (v katerikoli obliki že), si bolj kredibilen, če se nahajaš na svoji domeni. Agregati, predvsem Blogos, gostijo maso blogerjev, od popularnih do obskurnih, kar po mojem mnenju ni pravo okolje za strokovni blog. Sem pa tudi povedal, da so agregati super za začetek, ker pripeljejo obiskovalce, bi pa, vsaj za B2B, ta začetek moral imeti svoj izhod.
A ha, se mi je zdelo, da si želel to povedati. In s tem se seveda več kot strinjam.
zanimiva prezentacija.. in priznam, da mi je vsec da vec ljudi o korpo/poslovnih blogih razmislja podobno..
sedaj bi se moral koncno narediti preboj na tem podrocju in bi se moralo vec firm odlociti za taksne nacin komuniciranja..
glede lastne domene pa se popolnoma strinjam.. na svojem je najlepse :)
Žal nisem utegnil biti na konferenci, bi pa dodal nekaj na debato o dobrih kadrih.
Lani sem šefu večje borzne hiše pri nas predlagal, da bi njegova ekipa analitikov, ki je res velika in močna, občasno pisala kaj za Finance. S tem bi oboji pridobili, mi dobro vsebino, oni pa bi se predstavljali javnosti kot strokovnjaki.
V tem fohu (pa ne samo v tem) je namreč tako, da je nalepke “strokovnjak” najhitreje deležen tisti, ki se največkrat pojavi v mediju, pa če kaj pametnega pove ali ne.
Odgovor šefeta na pobudo je bil, da je sicer ideja super, vendar ne upa izpostavljati ljudi javnosti, ker mu jih bodo konkurentje pobrali.
No, potem je indeks padel za 50% in teh težav vsaj nekaj časa v tej industriji ne bo več.
Blogos je bolj mešanica uredniško peljanega blogerskega portala in agregata, kot pa tisti “pravi” blogerski agregat (sloblogi, siblogs). Na slednjih je prisotnost vsekakor pomembna.
@ had: imaš kakšno idejo, kako pomagati pri tem preboju?
@ Jure Gostiša: Dobra rešitev primera :o). Očitno pa to res ni tako redek primer. Me spominja na Kusturičin “Underground”. Treba jih je držati zaprte in nezavedne zunanjega sveta (in obratno)…
imam :)
tako, da tisti, ki imamo ze malce dalj casa staz blogerja, izpostavljamo taksne bloge.. in s tem jih odkrijejo tudi drugi bralci.. ce so kvalitetni naj presodijo oni in ce so jim vsec, bo stvar zazivela..
in word of mouth ima v taksnem primeru najboljsi ucinek..
predvsem pa se morajo agencije, tiste ki “prodajajo” bloge, da ni dovolj samo da firma ima blog, ampak jih morajo tudi izobraziti..
no, tukaj lahko pomagam :o)
@ had: Menim, da imajo taksni blogi pri nas bolj malo možnosti za uspeh v velikem obsegu.
1. Določena podjetja imajo že sedaj težave s hipertrofijo komuniciranja po številnih kanalih in tudi zaradi tega izgubljajo osredotočenost na bistvene stvari. Težave pri tem so tudi z zagotavljanjem konsistentosti komuniciranja na vseh ravneh.
2. Problem piscev. Ker sem prepričan, da mora blog nastajati znotraj podjetja, agencijske pisce (z morebitnimi redkimi izjemami) izključujem. Z notranjimi pisci je križ, ker so dobri, a nimajo časa, ali pa niso dobri.
3. Problem vsebine bloga. Če naj bi blog ponujal navdušujoč vpogled v podjetje, mora biti vsebina dovolj pogosto dopolnjevana, seveda pa usklajena s komunikacijsko politiko/načrti podjetja. To pa je že malo trši oreh, saj je treba vsakič znova iskati (in potrditi) ravnovesje med neformalno naravo bloga in (togimi) navadami podjetja.
Na podlagi vseh teh pomislekov se mi še najbolj realna zdi možnost, da nekomu ali nekaterim iz vodstva podjetja blog postane hobi – namesto golfa!?