Jezen
Tale zapis pišem (še) napol jezen. Se opravičujem vnaprej.
Sodeloval sem namreč na okrogli mizi na Marketinškem fokusu časnika Finance.
Debatirali smo o tem, kako se danes v času krize na marketinškem področju obnašajo podjetja.
Povedal sem, da se jasno čuti močan premik marketinga podjetij v smer minimiziranja cen, lastnih stroškov, internih resursov in časa za maksimalni izplen in kvaliteto.
Nakar dobim od enega udeleženca iz avto industrije (se bežno poznava) kritiko, da se s to izjavo ne strinja, da oni ne zahtevajo najnižjih cen in da je moj komentar jasen pokazatelj, kakšen ODNOS in MNENJE imamo OGLAŠEVALSKE AGENCIJE o naročnikih.
Na dogodku sem bil vljuden, zadržan do komentarja in sem se umaknil nazaj. Vzel zalet, bi zdaj rekel. In vmes prehodil 4 kilometre ter si s tem jezo približno razpolovil.
Ne jezi me, da ne razume mojega komentarja. To me samo čudi. Čudi me, da je izjava, ki je osnova vseh podjetno in tržno naravnanih podjetij na svetu, pri njem povzročila izpad sistema. Čudi me zato, ker bi on kot marketingar moral danes povleči navzgor slovenski voz njihove korporacije, ne razume pa enega osnovnih principov podjetništva. Ampak to je nepomembno, kaj mene čudi.
Pomembno je, kaj me jezi. Jezi me njegova poslovna nestrpnost. Jezi me njegov udarec čez agencije in odnos s kupci. Po desetih letih dela na strani naročnika, kot se lepše reče v tej industriji, sem samo s prehodom na stran ponudnika marketinških storitev označen kot nekaj slabšega. In to od kolega, ki žveči isti kruh, samo, da na drugem koncu.
Jezi me, da obstajajo kolegi, ki se še zmerom grejo kavbojce in indijance. Oziroma naročnike in agencije.
Jezi me…
Nič me več ne jezi. Glede na to, kako se Slovenija obrača, bo kolega nekoč moj naročnik. Ali jaz njegov. Kdo ve. Do takrat pa mu želim čim več poslovnih uspehov.
P.S. Agencijo, ki dela za omenjenega kolega, spoštujem in imam o njej samo dobro mnenje. Njegovega vodjo projekta prav tako poznam in vse najboljše tudi o njej.
Comments
11 Responses to “Jezen”
Leave a Reply
Super zapis. Sicer si spričo pomanjkanja izkušenj ne drznem vsevprek soditi o slovenski marketinški realnosti, a vseeno upam na čimprejšnjo evolucijo tega marketinškega Divjega Zahoda. Ki ga človek, pomanjkanju izkušenj navkljub, kaj hitro opazi;)
LP,
Primož
Kamenko, za to, da si jezen, se ti ni potrebno opravičevati. Napisal si iskreno, kakor misliš in kakor verjameš.
Dobro je, da si jezo naravno, zdravo in konstruktivno izrazil, jo preusmeril s trdo logiko ter nadzoroval.
Kako pa zdaj naprej v miselnem toku? Iskanje rešitev ali konstruktivnejšega načina kako se spopasti s problemom? /izzivam/
@ Primož: Hvala
@ Karmen: Skrbel bom, da se mi tak miselni vzorec ne dogaja interno.
@Kamenko: sporoči prosim, kdo je to podjetje, ki ne zahteva najnižjih cen. Prosim, hvala. :)
Toliko lahko povem. Komentarji na: http://www.finance-akademija.si/?go=article&artid=237114
Kolega iz naročniških vod ni razumel pohvale.. :) Vi pa se ne bi smeli razjeziti, dobre sprejemamo, slabe ignoriramo.. povedano je njegov problem
Modro. Se strinjam.
Če ti predstaviš jasne podatke (verjetno bi lahko tudi v številkah) o znižanju marketinških budgetov, nekdo pa to negira, ker pri njih pač ravnajo drugače, nima to nobenega pomena/vpliva na odnos in mnenje agencij do naročnikov…
Se strinjam
Jaz pa moram reči, da skoraj razumem oba. Ravno tako imam izkušnje iz “obeh” strani. S tem, da sem jaz menjal ravno v obratno stran kot Kamenko. Vendar absolutno podpiram Kamenka. Gospod, ki je “nasprotoval” je iz stare šole, ko sta bila agencija in naročnik strogo ločena, hkrati pa tudi ves čas (zaradi cen in superiornosti enega ali drugega) na bojni nogi. Ampak to je bilo precej let nazaj. Današnji čas ne bi smel odražati tega. Menim, da sta agencija in naročnik na isti strani in se to ne bi smelo ločevati. Poleg tega je po mojem mnenju agencija del marketinške ekipe podjetja, kjer so določene osebe na eni, druge pa na drugi plačilni listi. In to je vsa razlika. Cilj – izmenjava informacij, razvoj, želja po uspehu pa je obema enaka – maksimizirati (v prvi vrsti) bodisi dobiček ali na koncu vrednost delnice NAJPREJ podjetja in posledično (ob uspehih) tudi agencije.
Hvala Leon za tvoje mnenje. Močno podpiram.